和君集团走向智力密集型企业发展的成功典范
和君入驻亚太智造产业园区，是基于这样几个想法。
一个是觉得和君的发展需要，因为和君从2000年成立到现在，从当时几十个人，到现在300多人的规模的时候，原有在室内的办公环境已经不能适应我们现在的发展需求了。 第二是可能大家住的得是年轻人比较多，都住在城外，或者住在离办公室很远，早晨要很早挤车进来，晚上要很晚挤车回去，很不方便。所以和君有一个想法，一直想建立一个有自己特点的和君小镇，能否真的把生活和工作连在一起，这样的企业特点不是在制造某种产品，而是通过智力的创造为企业服务、为社会服务。因此这就是我们当时最初的想法。
和君感觉到一个企业孤军奋战，很多信息不够流通，我们想能否在一个扎堆的地方，大家都是搞智力研发的，我们凑在一起，可能产生更多的火花。AECOM的形式和发展模式很值得我们借鉴，首先从设计建筑工程开始，逐步的也走向了自住，这种专业化模式在未来也会形成新的特点。所以和君也想中国是否有一天也有这样的环境，把有智力环境的人才、公司聚在一起，能够形成合力为公司服务。
第三，本身北京的发展也需要这样的环境，也需要这样的指导。北京最大的问题，2002年的时候，我们做过研究，认为北京是不适合这些工业的，所以我们当时初步的方案，后来陆陆续续北京退出。2005年我做了中关村整个科技企业发展的研究报告，看到当时的情况，当然现在变化很大，但是总体来看，一个区域经济，特别是像北京这样的城市，到底要用什么样的模式去发展，去引领一个未来的趋势，而不是跟着别人屁股后面走的模式，这很重要。和君也想既然顺义、天觥禄田给我们打造了这样的平台，所以我们就下了决心进入这个产业园区，也希望在这个产业园区里面能够为发展做贡献。
